Newsletter April 2008
Technologieberatung und Wissenstransfer
als Eckpfeiler der modernen Informationsgesellschaft.
Im Zeitalter immer kürzer werdender Innovationszyklen ist es umso wichtiger, neue Technologien und
IT-Strategien frühzeitig zu analysieren und damit zukünftige Trends zu erkennen. Accelsis setzt
Innovationen in frühen Phasen praxisbezogen um und informiert über Erfahrungen und Technologien.
Die Inhalte des Newsletters im Einzelnen:
Neue Seminare: Groovy, Grails und Scrum
Dynamische Programmiersprachen gewinnen zunehmend an Bedeutung, auch bei der Umsetzung von
Unternehmenssoftware auf Basis der Java-Plattform. Anstatt aber mit Ruby oder Python den Kosmos umfangreich
verfügbarer und bewährter Java-Technologien zu verlassen, bietet die dynamische
Programmiersprache Groovy eine ideale Ergänzung der Java-basierten Softwareentwicklung. Und mit Grails
steht ein in Groovy implementiertes schlankes und mächtiges Applikations-Framework zur Verfügung,
mit dem die Produktivität bei der Softwareentwicklung weiter erhöht werden kann.
Nachdem nun einige Projekte erfolgreich mit Groovy und Grails umgesetzt wurden, bieten wir die beiden
Themen nun praxisnah in unserer Akademie als Seminare an. Hierbei offeriert das fünftägige
Seminar
Groovy und Grails einen
umfassenden Einstieg in die Entwicklung mit beiden Technologien. Und die zweitägige Veranstaltung
Grails kompakt fokussiert auf die Entwicklung
von Web-Anwendungen mit Grails und ist auf Entwickler mit soliden Groovy-Kenntnissen zugeschnitten.
Komplementär zu dynamischen Programmiersprachen bieten agile Projektmanagementansätze
professionelle Anleitung und Struktur bei der Umsetzung von Software-Entwicklungsprojekten. Ein bedeutender
Vertreter dieser agilen Methoden ist Scrum, eine Technik zur Planung und Durchführung von Projekten,
bei der auf Änderungen im Projektverlauf schnell reagiert werden kann. Unser zweitägiges Seminar
Projektmanagement mit Scrum ist auf einen schnellen
und kompakten Einstieg in die Methodik zugeschnitten und baut dabei auf den Büchern von Ken Schwaber
und Jeff Sutherland auf, den Erfindern von Scrum.
Lösungen: Web 2.0- und User Generated Content (UGC) Anwendungen
Die Begriffe Web 2.0 und User Generated Content (UGC) stehen für neue
Möglichkeiten und Geschäftsmodelle im Internet. Insbesondere Medienunternehmen finden hierin eine
Ansatz um dem veränderten Nutzungsverhalten ihrer Konsumenten mit einem darauf angepassten Angebot
offensiv zu begegnen. Tatsache ist jedenfalls, dass die Nutzungsquote des Internets gegenüber der
klassischer Printmedien kontinuierlich zunimmt.
Accelsis hat sich mit den Möglichkeiten und Herausforderungen des Web 2.0 auseinandergesetzt und
bereits eine Vielzahl Web-2.0 Projekte erfolgreich umgesetzt. Hierbei geht es u.a. um intelligente
Nutzerprofile, Beziehungen zwischen Nutzern, Nutzerbeiträge, Einbeziehung von Geo-Informationen
("lokales Internet"), Integration von Medien (Fotos, Video, Sound) u.v.m. Unser Know-how bieten wir
sowohl in Beratungs- als auch in Umsetzungsprojekten an, wobei unsere Leistungen den gesamten
Projektlebenszyklus - von Analyse und Konzeption, über Implementierung und Qualitätssicherung,
bis zur Inbetriebnahme - abdecken.
mehr>>
Roadshow: Accelsis und Software AG vermitteln BPM-Erfahrungswerte.
Die von Accelsis und der Software AG initiierte BPM-Roadshow vermittelt in erster Linie
Erfahrungswerte und berichtet über Kundenprojekte. Damit möchten wir auch demonstrieren, was sich
hinter den "Buzzwords" BPM und SOA versteckt.
In der Praxis sind grundlegende Strategien der BPM- und SOA-Paradigmen sinnvoll und werden erfolgreich
umgesetzt. Leider werden diese Themen in der öffentlichen Diskussion allzu oft rein akademisch und
theoretisch besprochen und zeitweise auch "überstrapaziert". Konkrete Beispiele zeigen, dass die
Modernisierung der IT-Landschaften sinnvoll und wichtig ist und BPM-Ansätze besonders in Zielrichtung
Flexibilisierung der Anwendungslandschaft wirkungsvoll eingesetzt werden können.
Themen der BPM-Roadshow sind:
- Modellierung von Geschäftsprozessen
- Skizze eines homogenen Prozessmodells
- Langlaufende Prozesse flexibel verwalten
- Eine komplexe Prozesslandschaft am Beispiel eines TK-Unternehmens
- Integration einer BPEL-Engine in die IT eines Großunternehmens
- Prozess-Monitoring
- Prozesseffizienz
- Schnittstelle IT <> Business
Die Roadshow startet im am 12.Juni in Frankfurt.
Eine Teilnahme ist kostenfrei. Wir freuen uns auf Ihren Besuch.
mehr>>
Wissen: SOA-Competence Team entwickelt Roadmap
Kein IT-Thema der letzten Jahre wurde bisher so kontrovers diskutiert wie das Paradigma
der Serviceorientierten Architekturen. Wenn wir die Ebene der Debatten verlassen und uns dem Thema
"Modernisierung" pragmatisch zuwenden, ergeben sich sehr schnell mittel- und langfristig orientierte
Lösungsansätze. Und für keinen IT-Architekturansatz galt bisher, was für SOA explizit
gilt: Technologie ist nur Mittel zum Zweck!
Seit einiger Zeit wendet sich die Diskussion um SOA dem Thema zu, wie eine SOA in einem Unternehmen
eingeführt werden sollte. Aus unserer Sicht gilt hier der Grundsatz: Jedes Programm ist vollkommen
unternehmensindividuell. Dennoch haben wir durch die Realisierung verschiedenster Projekte die Erfahrung
gemacht, das eine bestimmte Vorgehensweise und Methodik sinnvoll ist. Auf dieser Basis hat das Accelsis
SOA-Competence Team die SOA-Roadmap entwickelt, die wiederum integraler Bestandteil eines SOA-Programmes
ist.
Die Basisschritte einer Roadmap sind:
- Planung
- Bewertung der Reife (IST)
- Zieldefinition (SOLL)
- Definition der Roadmap (WEG)
Als eine wichtige Kenngröße des
SOA-Curriculums beschreibt
die
Roadmap ein Masterplan
zur Umsetzung eines SOA-Projektes. Neben der Analyse und Bewertung der IST-Situation beschreibt die Roadmap
auch alle Faktoren einer, die potentiell umgesetzt werden sollten (Governance - Guidelines und Regeln,
Transformation und Change Management, usw.).
Für Ihr Interesse bedanken wir uns herzlich. Falls Sie Vorschläge oder Anregungen für
Themen haben oder tiefer gehende fachliche Informationen wünschen, freuen wir uns über Ihre
Rückmeldung.
Herzliche Grüße,
Ihr Accelsis-Team